This post is also available in: English (Английский)

“Мир криптовалют не допустит анархии”

Представься.

Саша Ноксон, программист, разработчик сайтов.

Что сформировало тебя как программиста и разработчика?

Рынок как таковой. С 16 лет я брал заказы на Freelance.ru Занимался там всем, что приносило деньги. Я не открою секрета, преимущественно, это сайты-визитки, интернет-магазины.

Каким проектами того времени ты можешь гордиться?

Прежде всего, это сайт https://pozvonim.com — виджет обратной связи для сайтов. На втором месте, пожалуй, биржа копирайтинга noxon-text. Она уже не функционирует сейчас.

Ты сказал “программист”. А ты можешь назвать себя предпринимателем?

Безусловно, я предприниматель. В этом плане меня в своё время заинтересовал блог Spryt.ru — его вёл, школьник зарабатывающий продажей рекламы на своих сайтах. Вместе с тем, для меня не существует разделения, эволюции какой-то: “Я был создателем сайтов, работал на дядю, потом вырос и стал предпринимателем”. Нет, в разные периоды своей жизни я мог зарабатывать больше как с собственных проектов, так и с работы в чужих. Не считаю, что это какой-то линейный процесс.

Самый предсказуемый вопрос. Как ты пришел в блокчейн? Чем он тебя привлёк?

Началось с интереса к биткоину в 2012 году. Как бы банально это ни звучало, привлекла идея свободной интернет-валюты. Свободной в плане эмиссии, в плане перемещения. Это не то, что может заблокировать Россия или США. Более понятные деньги для меня.

Получается, ты криптоанархист?

Ни в коем случае. Уважаю криптоанархистов, интересуюсь ими, весёлые чуваки. Но никогда себя к ним не относил. Конечное состояние, к которому стремится мир криптовалют — не анархия. Наоборот, анархия в нём недопустима.

В каких блокчейн-проектах ты работал?

До 2016 года я скорее был исследователем, а не практиком. У меня в гитхабе можно больше узнать об этом. Преимущественно, я исследовал вопросы практического применения смарт-контрактов, технологий IPFS, свойства ERC-20-токенов. С 2017 года я возглавил DAO Casino в качестве технического директора.

“Владельцев нефтяных фирм я не жду”

Ты видел огромное число блокчейн-проектов. Какие хорошие и плохие тенденции 2018 года ты можешь назвать?

Начать, наверное, стоит с хороших? (смеется) Люди только-только начали разбираться в криптовалютах —  что хорошо, а что плохо; меньше стали верить, а больше думать. Теперь явным скамам очень трудно что-либо собрать, не стоит и пытаться. Ещё важно, что биржи теперь выпускают собственные токены, это выводит макроэкономику криптовалют на новый уровень. Уже хуже работает модель, когда кто-то сидит на комиссии с обменов сайта, который он когда-то создал. Рентабельность токена продукта, в частности — криптовалютной биржи — зависит от качества её работы, а это гораздо важнее для сообщества в целом. Наконец, очень круто, что люди стали обращать внимание на кросс-чейновые проекты.

Но и неприятные вещи всё ещё остаются массовыми. В первую очередь это инертность инвесторов, которые никак не могут повлиять на команды, которым доверили свои деньги. Не секрет, что до ICO мотивация команды очень высокая, но после успешного краудфандинга нужна новая мотивация. В этом плане большой приток эфира в индустрию сослужил ей плохую службу, кого-то разбаловал, кого-то обманул. Может, из-за этого по-настоящему крупные, крутые инвесторы ещё не торопятся идти в эту сферу…

Ещё одна тенденция! А кто для тебя крупный инвестор? Откуда у него деньги?

Инвесторы здесь, прежде всего, это люди, поднявшиеся на криптовалютном буме 2013 и 2017 года. В первую очередь, это именно они. Эфир вырос — и денег у них стало много, вот и всё.

А, к примеру, старые fat cats, владельцы нефтяных фирм и прочие? Если ты говоришь “крупные инвесторы не торопятся” — когда таких ждать?

Слушай, я даже не думаю об этом. Не нужно думать об этом. Ждать этих людей точно непродуктивно. Самое плохое, что даже стоящим продуктам у сильных команд теперь тяжелее собрать необходимые деньги.

Назову тебе ещё тенденцию, она не хорошая и не плохая. Сейчас много веселых ICO, куда люди идут “по фану”. Просто им нравится идея, она их веселит, и они вкладывают деньги. Не надеются эти люди на большой доход в обозримом будущем с купленных токенов. Что то вроде доната для игр.

Вот ты говоришь “стоящий проект”, “крутой проект”? А какие проекты сейчас самые крутые?

Весь офф-чейн и кросс-чейн, особенно те, что работают напрямую с биткоином, который для меня остается номером 1. Ну, и децентрализованные биржи со своими монетами. Будущее — за ними, не устану повторять.

А некрутые, плохие проекты?

Нет таких. Хейтить проекты не буду. Кому несут деньги, тот и хорош, того и ждут на рынке. И он хорош до тех пор, пока ему их несут. Ничего нового по сравнению со “старой” экономикой.

“С сильными людьми всегда сложно”

Ты руководил многими проектами. Кого ты набираешь в команду?

С этим очень сложно! (смеется). Всегда по-разному, зависит от задачи.

Нет, ответ на этот вопрос нужен. Зайдём с другой стороны. Какой главный принцип твоих отношений с командой?

Наши принципы взаимодействия и оплаты мы опубликовали на сайте, с ними можно ознакомиться.  Политика оплаты обязательно подразумевает оплату части работ токенами проекта.

Форма запроса оплаты на сайте.

Любой сотрудник получает часть заработка токенами SWAP.

Я приверженец осторожного подхода к свободе сотрудника и его графика. Пока человек работает хорошо, пока у него много ответственности, и он нас не подводит — я готов дать ему возможность работать там, где он захочет и столько, сколько он захочет. По мере снижения объема ответственности, конкретизации задач, человек должен переходить в офис, трудиться на своём участке так, чтобы я и другие его видели.

С сильными людьми всегда сложно. Сильных людей тяжело заставить работать над общим делом. Сильного программиста ты не заставишь делать то, что надо тебе, но не интересно ему. Деньгами, конечно, многого можно добиться, многих мотивировать, но в случае с действительно сильными людьми это будут абсолютно нерыночные суммы. Если я плачу много, значит человек работает хорошо, и мне он интересен, и я ему интересен. Если плачу мало — всё наоборот.

Есть ли категории людей, с которыми ты не будешь работать никогда или быстро уволишь?

Есть. Самые опасные люди, которых я никогда не буду терпеть, это те, кто неадекватно оценивает свою компетентность в разных областях дела, и стремится указывать другим, как им правильно работать. У тебя не сделана ни одна “твоя” задача, а ты уже первому посоветовал, второму приказал, третьего раскритиковал! Таких людей, к счастью, становится всё меньше, но они очень токсичны для коллектива. В остальном, всё банально — лентяев не люблю, которых надо постоянно пинать, фантазёров, прожектёров и т.д. В эволюцию здесь  не верю, по большому счёту. Если человек не профессионал, ты не вырастишь из него профессионала, да даже и среднего исполнителя.

“Swap.Online — единственный путь”

Как и когда появилась идея Swap.Online? Наверное, уже и не назовёшь точной даты…

Напротив (открывает компьютер). 22 ноября 2017 года в Facebook я выложил дизайн того, как должен осуществляться обмен токена на биткоин. Тогда я описал это как возможное решение для обмена фиатных денег и биткоина на токены децентрализованных приложений. Я закинул свой пост в один из телеграм-чатов с энтузиастами блокчейна Ethereum. Через какое-то время мне написал инвестор и сказал, что видел этот текст, и какой-то из моих смарт-контрактов, и что эти идеи ему понравились. В течении нескольких месяцев мы договорились об условиях, подписали соглашение и я ушёл из прежней команды.

Неужели ты не боялся, выкладывая эти мысли в ФБ, что идею проекта просто украдёт кто-то ушлый и технически подкованный?

Нет. Open Source в данном случае — это то же самое, что опубликовать идею “Строю дом, в нём есть стены и крыша, а также пять этажей и вход”. Ничего больше. Реализация никак с этим не связана, и пострадать она не может.

Хорошо, а на тот момент в плане реализации были какие-то альтернативы помимо Swap.Online?

Нет. Это был единственный путь.

Но ведь централизованные обменники до какого-то момента всех устраивали? Когда ты понял, что время децентрализации пришло?

Знаешь, они и сейчас почти всех устраивают. DEX — технологии завтрашнего дня, если не послезавтрашнего.

Пришёл черед смелого прогноза от Александра Ноксона. Когда оборот децентрализованных обменников превзойдет оборот централизованных?

В 2019 году.

Очень скоро! Какие проблемы централизованных бирж тогда решит твой Swap.Online?

Во-первых, это заморозки средств в видах политики KYC/AML. На многих сайтах такого рода, к примеру — на корейской бирже Bithumb, ты можешь завести сколько угодно средств, а чтобы вывести — у тебя попросят много документов, которые ты не всегда можешь направить. Когда ты заводишь деньги, ты не знаешь, дадут ли тебе их забрать в следующий раз.

Во-вторых, это скорость обмена. Недалек тот час, когда никто не захочет ждать по 10-15 минут для обмена эфира в биткоин. Одна-две минуты — вот то, что мы предлагаем своим пользователям.

В третьих, это надежность. Мы не храним ваши деньги, у нас нельзя что-то взломать и их украсть. Есть другие риски, по ним ведется работа, например риск с захватом домена, в этом случае могут пострадать зашедшие пользователи, но мы обязательно сделаем изолированные десктопные приложения.

Всё это увенчивается ставкой нашей транзакционной комиссии. Она составляет ноль процентов. Очень легко запомнить. Mining fee — 20 центов.

Впечатляет. Кто же твоя целевая аудитория?

Ну, прежде всего, ходлеры. Это такие участники криптовалютного рынка, которые склонны долгое время держать свои активы, не участвуя в краткосрочной биржевой торговле. Как правило, у них много крипты и они боятся заводить её на классические централизованные биржи. Причины я изложил выше.

Кроме этого, к нам придут высокоинформированные люди, гики блокчейна. Им важна технологическая сторона обмена и они склонны пользоваться передовыми технологиями, которые мы предложим.

А кто удивит тебя, придя на Swap.Online? Кто “нецелевая” аудитория?

Интересно, не думал над этим. Наверное, корпоративные финансовые клиенты. Вот “Альфа-банк”, к примеру, удивит, когда рекламу размещать придёт.

Теперь три коротких вопроса о твоем проекте. В чём его самая слабая сторона?

Мы молоды. Неизбежный взрывной рост может демотивировать команду. Но я уже сталкивался с этим в 2013 и 2017 году из чего вынес важное правило — нужно иметь глобальные цели и не останавливаться даже если прямо все очень круто.

Есть ли у него предел масштабируемости, конечная пропускная способность или что-то в этом роде?

Ничего такого нет.

В двух словах обратись к человеку, первый раз зашедшему на Swap.Online.

Оставь свой мэйл: будет интересно.

“Буду играть в Civilization V”

Давай в конце немного поговорим о будущем. Может ли блокчейн изменить мир, и, если может, то в какую сторону?

И да, и нет. С одной стороны, очень хорошо, что многие люди заинтересовались биткоином в 2017 году, завели кошельки, купили монеты. Их жизнь станет более благополучной, разумной и интересной, и это очень круто. С другой стороны, каких-то фундаментальных проблем планеты Земля технологии блокчейна сами по себе решить не могут.

Побудь Айзеком Азимовым. Вот сейчас есть блокчейн, завтрашний день — кросс-чейн и офф-чейн. А что потом? Что дальше?

Я думаю, на каком-то этапе в этом всём будут задействованы квантовые компьютеры, технологии четвертого измерения, искривление времени. Описать это сейчас очень трудно. Наверное, все начнется именно с квантовых компьютеров.

Последний на сегодня вопрос. Настал тот день, когда ты устал от криптовалюты и блокчейна. Что ты будешь делать в этот день?

Ответ один: компьютерные игры.

Игры? Писать? Играть?

Писать.

Любимая игра?

“Civilization V’’.

Website: https://testnet.swap.online

GitHub: https://github.com/swaponline

Email: [email protected]

Telegram: https://t.me/swaponline

Facebook: https://www.facebook.com/Swaponline

Twitter: https://twitter.com/SwapOnlineTeam

Wiki: https://wiki.swap.online/

Bitcointalk: https://bitcointalk.org/index.php?topic=4636633